Wie der Dirigent eines Orchesters muss ein Chef lernen, klar umrissene, zielgerichtete Aufgaben an die Musiker bzw. Mitarbeiter zu verteilen und effektiv zu steuern. Delegieren lohnt sich, weil es die Führungskraft nicht nur entlastet, sondern den Mitarbeiter auch motiviert und ihn ans Unternehmen bindet. Dies gilt gerade auch für kleine Handwerksbetriebe.
