R. S. Kaplan / D. P. Norton, 364 Seiten, 2009, geb., ISBN 978-3-593-38795-6, Campus Verlag ( https://www.campus.de/ ), 49,90 Euro
Wie sieht ein effektiver Strategieprozess aus? Die Autoren haben dazu „optimale“ Vorgehensweisen identifiziert, die sich in vielen Firmen bewährt haben. Daraus ist ein Managementsystem entstanden, welches Strategieentwicklung und -umsetzung sinnvoll miteinander verknüpft. Dieser Management-Regelkreis besteht aus sechs Phasen:
1. Strategieentwicklung; 2. Strategieplanung; 3. Ausrichtung des Unternehmens an der Strategie; 4. Planung der operativen Prozesse; 5. Justierung und Anpassung der Strategie; 6. Analyse und Kontrolle der Ergebnisse.
Fazit: Ein kompetentes Buch, das anschaulich Strategie und Managementpraxis verbindet.